El método GROW como herramienta de Coaching.
“El modelo Grow es un método estructurado, basado en la resolución de problemas, establecimiento de metas y orientado a resultados, es uno de los mas utilizados en el mundo de la empresa y el coaching ejecutivo” Jhon Whitmore es el coach de referencia que utiliza este método.
¿En qué consiste el método GROW?
Es un acrónimo formado de los 4 pasos usados durante el proceso:
G: Goal = Objetivo/Meta
- ¿Qué quiere conseguir a corto, medio y a largo plazo?
- ¿Cuándo quiere conseguirlo?
- ¿Es un objetivo medible?
- ¿Es un objetivo alcanzable?
- ¿Cómo va a alcanzarlo?
- ¿Qué pasos intermedios tendría que diseñar para acercarse a su deseo?
- ¿Por qué es importante para él conseguir este objetivo?
La base para determinar este aspecto es realizar un examen del momento presente y del estado deseado al que quieras llegar (pueden ser objetivos a corto, mediano o largo plazo). Las metas necesitan ser posibles, tangibles, medibles y puestas en una línea de tiempo. Si falta alguno de estos aspectos, es posible que se dificulte esta etapa crucial del método GROW.
R: Reality = Realidad.
- ¿Qué le ha llevado a estar en este punto de su carrera profesional?
- ¿Cuál es su situación concretamente?
- ¿Qué ha hecho hasta ahora para modificar su posición?
- ¿Qué le ha impedido hacer más?
- ¿Cuáles son sus, motivaciones e intereses?
- ¿Cuáles son sus obstáculos para seguir creciendo?
- ¿Qué obstáculos internos lo frenan?
Determinar de la manera más objetiva y de forma imparcial, la realidad de la situación en la que se encuentra actualmente para ser consciente que tan cerca o lejos se encuentra de alcanzar el objetivo planteado.
O: Options = Opciones.
Elaborar una lista de posibles opciones que puedan servirle para afrontar los objetivos marcados en el proceso. El objetivo de esta fase es hacer una lista que contenga las distintas opciones y posibilidades.
- ¿Qué opciones tiene?
- ¿Qué más podría hacer?
- ¿Qué haría si se tuviera más tiempo?
- ¿Qué haría si se pudiera empezar de nuevo desde cero?
- ¿Qué haría si todas las circunstancias estuvieran bajo su control?
- ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de estas opciones?
- ¿Cuál de las opciones daría el mejor resultado?
W: Will = Plan de acción.
Definir y seguir el plan de acción orientado al objetivo, estimulando la auto motivación y establecer el compromiso a la consecución de la meta propuesta.
- ¿Qué voy a hacer?
- ¿Cómo lo hago?
- ¿Cuándo lo hago?
- ¿Dónde lo hago?
- ¿Con quién lo hago?
- ¿Cuáles son los obstáculos que tengo que enfrentar?
- ¿Cuáles son las posibilidades de éxito?
Cuando se utiliza GROW en una empresa, la cultura de la organización permite el crecimiento de todos los empleados, comenzando por los líderes, a establecer una cultura de coaching. Esto ayuda a responsabilizar a las personas por sus acciones en todas las direcciones
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- L.A.E. Fernanda Hurtado Félix
- fhurtado@brconsultores.com.mx
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